国家高度重视门诊费用跨省异地就医直接结算工作。目前,基本医保门诊待遇支付包括普通门诊保障和门诊慢性病、特殊疾病(以下简称门诊慢特病)保障。基本医保制度建立完善过程中,在做好住院医疗费用保障的基础上,地方普遍根据医保基金收支情况,结合自身实际把部分治疗周期长、对健康损害大、费用负担重的慢性病、特殊疾病(或治疗方式)门诊费用纳入统筹基金支付范围,减轻参保人医疗费用负担。在管理方式上,享受门诊慢特病待遇的参保人需要按照参保地规定认定待遇资格和选定点医疗机构就医。在做好住院费用跨省直接结算的基础上,全面启动了门诊费用跨省直接结算,分类推进普通门诊费用和门诊慢特病相关治疗费用的跨省直接结算工作。
国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局制定的《医疗卫生机构网络安全管理办法》共5章三十四条,分为总则、网络安全管理、数据安全管理、监督管理、管理保障五个大章节。
《“十四五”卫生健康人才发展规划》剑指何方?有哪些人才建设规划?如何落地和执行?
随着医疗卫生事业的发展,我国医疗机构门诊诊疗服务量日益增加,服务范围逐渐拓展,服务内涵更加丰富。2021年全国二级以上医疗机构门诊诊疗人次超过30亿,预约诊疗、多学科(MDT)门诊、特需门诊等新的服务形式日益增加,对加强门诊质量管理需求也越来越高。 针对此情况,国家卫生健康委于近期印发了《医疗机构门诊质量管理暂行规定》,要求二级及以上医疗机构将门诊质量管理纳入医疗质量管理委员会工作体系,加强医疗机构门诊质量管理,提高门诊医疗服务质量,保障医疗安全。
近日,国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发了《公立医院高质量发展评价指标(试行)》和《公立中医医院高质量发展评价指标(试行)》。围绕党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力等五大方面,制定了具体定性、定量项目,供各地对辖区内公立医院高质量发展情况进行评价。
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贝瑞斯医疗集团CEO、上海美华医疗投资管理有限公司联合创始人。上海市交通大学附属医学院护理系本科毕业,曾参加2009哈佛大学医院管理研修班,2013年于哈佛医学院附属贝斯医院学习医院管理。
上海市交通大学附属医学院护理系本科毕业<>br曾参加2009哈佛大学医院管理研修班
2013年于哈佛医学院附属贝斯医院学习医院管理。
{医院crm}康博嘉智慧服务解决方案是贴合医疗机构诊疗全流程的医院客户关系管理系统,简称医院CRM,实现从院前到院后,一体化的客户运营体系数字化升级。
质量是医院管理工作永恒的主题,医院的生存和发展与管理的质量息息相关,而在医疗质量管理当中,病历质量的管理和控制又是一个重要的环节。电子病历是医院信息系统建设的核心环节,做好电子病历的质量控制,并且制定有力的监管措施,对于推进医院管理向科学化、规范化、专业化、精细化、信息化五个方面发展都具有重要的意义。
为了让DRG用到实处,需要各医疗机构从编码、医院信息系统、数据等多个维度做好充分准备,其中多项涉及对数据管理和信息系统的新要求。
业务部门和医院信息系统部门各自基于本部门的角度考虑问题,沟通时使用的“技术语言”需要转换,导致出现业务IT“两张皮”的现象。这是上述两种协作方式都无法克服的弊端。
很多医院认为医院信息系统只是一个管理工具,是一个“烧钱”不创收的工具,信息化满足日常基本管理就行,没必要投入过多的预算和精力。
日前,国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》(以下简称“意见”),加强了公立医院的主体地位,并进一步提出了公立医院注重医疗质量、精益化管理和注重人才技术、医院信息系统等方面的要求,其意在要扩大优质医疗资源供给,努力满足人民日益增长的医疗卫生服务需求。
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