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2022年是“十四五”的第二年，也是推进公立医院高质量发展的关键节点。 在这一年中，疫情的反反复复给医疗行业带来了极大影响，新医改也走到了深水区，医疗信息化建设在医院高质量发展中的作用更加凸显…… 政策是医疗行业建设的巨大驱动力。通过对过去一年中医疗信息化相关政策的盘点与梳理，康博嘉总结了五大关键词——高质量发展、“十四五”规划、绩效考核、支付方式改革、互联互通。 让我们一起来康康2022年，医疗信息化行业发布了哪些重要政策吧！
仁树医疗的创办初心，不仅是为了解决患者看病难问题，还要让医疗回归服务本质，让看诊和治疗简单易行。
有实施意见，有考核指标，高质量发展已然成为医院下一阶段改革的发展核心
建设一个流程合理、功能全面的HRP医院管理系统，能够帮助医院最大程度发挥资源效能，提升医院HIS系统的管理功能，通过业财融合实现一体化预算管理、成本管理、绩效管理等等，让科室运营助理、PDCA管理、供应链管理等先进管理方法在医院运营管理实践中成为可能。
百汇医疗隶属IHH医疗保健集团全资子公司百汇班台集团；IHH全球医疗网络涵盖80家医院，遍布10个国家，拥有超过15,000张床位。 百汇医疗于2004年进入中国，目前在上海、苏州、成都、香港等地设有多家综合医院及大型医疗中心，是优质的卫生保健服务提供者。 世界级的医疗集团携手康博嘉，在中国打造国际化高品质医疗标杆，运用集中部署加速医疗集团统筹运营。
借助信息化力量，上海美华引领高端妇儿医疗新方向
康博嘉智慧医疗解决方案是以HIS系统与电子病历为核心的医院整体信息化解决方案，帮助医疗机构全流程精细化医疗质控；适配套餐、折扣、商保、双语等运营特色；灵活、开放的架构更支持智能化拓展与规模化复制，让不同规模、不同业态的医疗机构，都能高质量增长。
建设医院HIS系统一般来说就两个原因，一个是卫健委的要求，另一个就是现在的医院系统不足以支撑业务发展的需要。加上现在国家正在大力推进医共体、医联体、医疗集团的建设，对跨区域和层级的医疗体系也有着更高的要求，因此挑选合适的医院HIS系统非常关键。
在当下，HIS应该回归“医院基础信息系统”的定位，因为目前的信息系统太复杂。
现在很多医院使用的医院HIS系统都是二三十年前的老系统了，尽管这些年大家也对系统进行过修修补补，但总归有一天会出现简单的修补满足不了需求的情况。因此，全新的医院HIS系统是必不可少的选择。
从信息需求的广度上，要求HRP、病案系统、物资管理、HIS收费、财务核算、检验系统等多系统数据信息共享共用，实现业务财务一体化
当今社会，大大小小的医院基本上都安装有HIS、LIS、PACS、CIS等医院系统，从患者挂号到收治入院，从检查到用药，从卫生管理到科研教学，医院各类医疗和管理业务差不多都初步实现了信息化、数字化，任何一位病人在诊疗过程中形成的数据，都会存储和流通在这些医院系统当中。可以说，数据，已经成了病人健康和疾病的表现形式，医生对症治疗的循证和决策依据。
尽管DIP试点工作在全国试点城市名单正式颁布之前已在多个省市区开展，但是由于之前试点工作中医院医院his系统建设水平不一，各个区域的做法也存在差异，目前针对DIP试点工作大家都是摸着石头过河。
病案首页信息填写的准确性，关系到医院his系统中数据的准确性，也关系到医疗质量评价的差异性。
家卫生健康委办公厅关于印发《病案管理质量控制指标（2021年版）的通知》，是自《 住院病案首页数据质量管理与控制指标（2016版）》发布以来，首次修订病案管理质量控制指标。更改后质控指标更加全面，从10条变为27条核心指标，范围从住院病案首页扩大至整个病案质控指标。下面医有数小编将对比两者的区别具体指标的具体变化，大家在使用医院his系统开展具体工作的同时能够提高效率。
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