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不论是从国内外电子病历评级要求这一外部动因，还是从医疗机构内复杂业务协同需求等内部动因来看，医疗机构都应当充分发挥医院信息系统的重要作用，尤其要加强标准化集成平台建设。
2021年9月14日，为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18号），国家卫生健康委和国家中医药管理局联合印发《公立医院高质量发展促进行动（2021-2025年）》（以下简称《行动》），明确了“十四五”时期公立医院高质量发展的8项具体行动。加快智慧医疗的落地进程。
为进一步落实“放管服”改革要求，支持社会办医发展，加快形成智慧医疗多元办医格局，1月2日，国家发改委等九部门联合发布《关于优化社会办医疗机构跨部门审批工作的通知》（以下简称《通知》）。
2022年3月15日，经过三个多月的系统搭建和调试，康博嘉HIS系统在上海美中嘉和医学影像诊断中心正式上线，标志着美中嘉和集团在“智慧医疗”先进理念的引领下，正在加速向医疗数智化转型。
作为医院的核心业务系统、基础平台，HIS系统从广义而言包含了挂号、收费、门诊管理、住院管理、医生站、护士站、EMR、LIS、RIS、PACS、耗材管理等信息系统；从狭义而言，HIS系统是医院信息系统的一部分，已成为基础信息系统、主干系统。
随着“以客户为中心”理念的进一步推进，民营医疗机构不仅要管起患者，更因为微信小程序、企业微信等线上生态的发展，开始意识到利用企微等工具社会化运营客户的必要性。但是，一般的CRM不能满足医疗特色，而单独的企微助手无法像医院CRM那样运营、服务患者，更别提与HIS系统患者信息的对接。
his医院信息管理系统的项目进度计划表，至少有这些要素：事件内容、工期、人员、方法、产出提交文档。形式上没有标准格式，各公司和医院可以按自己的项目管理思维来制作。也可以做甘特图表，直观显示计划和实施的进度。
作为世界500强企业海亮集团旗下的综合医院，杭州禾芸嘉医院以孕产康育一站式医疗服务为核心特色，资深医疗团队多来自知名三甲医院，并特邀浙江省妇幼保健院在内等三甲医院主任级专家定期坐诊。
我们现在用的HIS系统绝大部分还是以上世纪90年代中末期的系统为基础，逐步演变发展来的，需要逐步进行修改和完善。有关专家表示当下行业所采用的HIS系统大都是在过去系统的基础上修改完善而来，在目前医院信息化持续发展成长的环境下，简单的修补已经难以满足需要，传统的HIS系统到了更新换代的时候了。
随着国家出台新的医院信息系统互联互通测评标准的发布，对医院HIS系统整体的信息化提出了更高的建设要求。以评促建，更好的服务医院医、教、研及后勤的业务开展与管理。医疗机构是医改的主体，又是患者健康记录的数据源头，医院信息化建设是基础，以新医改为契机，各级医院都在加快推进医院信息化建设。
不走寻常路的善方医疗，如何以全科诊疗服务填补国内高端综合医疗空缺？
疫情“黑天鹅”下，民营医院如何实现零投放逆势增长？
康博嘉此次为圣托妇儿医院搭建 智慧医疗HIS＋智慧服务HCRM 平台，其中HCRM平台也打通圣托医疗旗下门诊，同时满足专科医疗、集团化、跨业态、跨机构的运营管理需求，提升管理效能。
伴随医改的不断深入，我国医疗信息化进程的加速发展，一套完善的HIS系统对医院来说已经是必不可少，它不仅帮助医院整合各项子系统之间的信息传递，快速地累积并丰富医疗资源信息，而且有效提升了医护人员的工作效率与品质，帮助医院实现医疗服务模式的创新。
伴随着互联网技术的发展，信息化已经被应用到各个行业。目前医院HIS系统的基础设施建设已基本完成，未来将会实现医疗全流程智能化。
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