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在国家卫生部2002年公布的《医院信息系统基本功能规范》中对HIS系统的定义是：利用计算机软硬件技术、网络通讯技术等现代化技术手段，对医院及其所属各部门对人流、物流、财流进行综合管理，对在医疗活动各阶段中产生的数据进行采集、存储、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息，从而为医院的整体运行提供全面的、自动化的管理及各种服务的信息系统。
随着康博嘉HIS系统在各个医疗机构的广泛应用，受到了各个医疗机构的管理人员的青睐。那么医院HIS系统怎么完善内部控制？
随着以远程医疗及线上问诊等应用为突出特色的互联网医疗异军突起，其重要作用得到了医院、公众的普遍认同。再加上“新基建”的大力推动，以及国家相关政策的鼓励，互联网医疗预计将得到井喷式发展。对于医疗机构来说拥抱互联网医疗是响应政策要求、推动信息化建设的重要方向。但与此同时，大量医院所部署HIS系统，却因为过于陈旧而无法负荷，医院面临着HIS系统应该小修小补还是全面重构的棘手问题。
传统患者取药流程，是患者凭借处方缴费单或就诊卡到药房窗口排队等候取药，药剂师根据处方信息开始配药，然后将配好的药拿给患者。这个过程中，患者一直在窗口站立等候，当患者数量增多，极容易造成混乱、无序、嘈杂等不文明现象。因此医院需要一套更加快速、便捷、高效的取药排队叫号系统，提升病人取药的速度，这种叫号系统便是HIS系统的功能之一。
标准化信息系统的建设是评定医疗机构服务质量的一项重要指标。医院建筑智能化、信息化系统的实现，是提高医院服务效率，达到经济效益与社会效益的双赢条件，也是智慧医疗建设的有力保障。
2019年至今，康博嘉智慧医院整体解决方案包括HIS系统、HCRM系统在贝瑞斯美华妇儿医院及城西门诊部、杭州铂曼医疗美容门诊先后落地。经过两年的紧密合作，康博嘉HIS系统、HCRM系统助力贝瑞斯整合集团跨多院区、跨多业态，实现院前院中运营管理及数据打通，完善客户全生命周期管理，提供更多数据价值，更高效的赋能集团化医疗服务。
6月24日，康博嘉正式启动河南三博脑科医院HIS系统+HRP系统合作项目。作为三博脑科医院集团化、连锁化发展的重要里程碑，河南三博脑科医院的信息化建设将为集团的精益运营开拓创新之路。
随着我国经济快速发展，也让人们的健康意识与日俱生，为满足人们对于医疗保健服务的要求，各种各样的民营医疗机构蓬勃发展，但是在经历过一段时间的高速发展后，市场逐渐趋于饱和化，只有建设信息化的医院HIS系统，全方位发展智慧医院才能在市场中破局，提升诊疗服务能力、提高患者满意度。
现今IT行业已经渐渐地从项目化向着产品化转变，管理模式日渐扁平化。这两大时代特点，让医疗HIS系统在竞争激烈的市场有了广阔的前景。
随着我国经济快速发展，也让人们的健康意识与日俱生，为满足人们对于医疗保健服务的要求，各种各样的民营医疗机构蓬勃发展，但是在经历过一段时间的高速发展后，医疗领域的市场逐渐饱和，只有建设信息化的医院HIS系统，全方位发展智慧医院才能在市场中破局，提升诊疗服务能力、提高患者满意度。
2019年至今，康博嘉智慧医院整体解决方案包括HIS系统、HCRM系统在贝瑞斯美华妇儿医院及城西门诊部、杭州铂曼医疗美容门诊先后落地。经过两年的紧密合作，康博嘉助力贝瑞斯整合集团跨多院区、跨多业态，实现院前院中运营管理及数据打通，完善客户全生命周期管理，提供更多数据价值，更高效的赋能集团化医疗服务。
国际化肿瘤高端品牌广州皇家丽肿瘤医院，与康博嘉展开精诚合作，通过上线HIS、HCRM、HRP系统打通体检/诊疗/康复医疗、人财物资源以及客户服务全链路数据，并深入拓展会员服务、折扣、商业保险、多物价体系，让高端肿瘤医疗服务如虎添翼。
在康博嘉信息化加持下，善方医疗集团上线智慧医疗HIS+医院CRM系统，打造“人文关怀”差异化壁垒。
客户也可以拥有更加广泛的选择面，其在选择就诊医疗机构时，关注的重点不仅在于服务质量，而是更加关注医疗机构的服务全流程。诸如一站式的服务流程与周期长的高质量照护，尤其能体现医疗机构的专业性。这让更多医院不约而同选择了HIS系统作为其提高核心竞争力的制胜法宝。
康博嘉为新加坡百汇医疗集团在国内所属的7家私立医疗机构（上海5家、成都1家、苏州1家）成功上线HIS系统及EMR系统。前端交付实施近30人团队进驻3地7家不同医疗机构，与研发、产品、测试后端支持团队成员通力合作完成最终的高质量交付。
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