在信息管理一体化方面，根据城市网格化布局情况，鼓励市级统筹信息系统建设和整合。紧密型城市医疗集团内设置信息技术和管理部门，负责紧密型城市医疗集团信息化整体架构设计、信息化建设、网络安全等工作，推动紧密型城市医疗集团管理、医疗、患者信息安全有效地互联互通，探索建立智慧医联体。

在财务一体化管理方面，强调设置财务管理中心，统筹紧密型城市医疗集团运营管理、财务管理、预算管理、会计核算、成本管理、价格管理、资产管理、会计监督和内部控制工作。加强紧密型城市医疗集团内部审计工作，自觉接受审计监督。

为了帮助广大诊所老板一站式解决诊所经营全场景需求，康博嘉云诊所管理系统为大家提供预约挂号、诊所经营、支付收费、库房财务、微信服务、客户管理、医保商保、营销管理、移动办公于一体，并兼具集团管控、系统集成、数据分析等强大功能。

康博嘉云诊所管理系统认为，要实现客户价值最大化需要能为客户提供精准的医疗健康解决方案，提升疗效以及康复时间；要能让患者发病率邮箱降低，让大家的身心健康更持久；与此同时，要能降低客户的支付成本、时间成本或者选择成本，为客户打造更加优质的服务体验等等。

都2023年了，您还不知道患者运营，不知道医院CRM，不清楚主动式服务，那真是错过了不止一个亿！

信息化是为医院的发展战略服务的，我们不能为了建系统而建系统！

如果您也遇到或者正处于问题中，就证明，您的医院HIS系统，该升级啦！

医院管理系统建设经历过三阵阶段，最开始是医院的基本业务数字化，然后是互联网化，现在则是智慧医院的建设。关于智慧医院建设，公立医院一直是重要的参与者，这主要得益于各种财政补贴和政策的大力支持。而民营医院一般规模不大，资金也较为紧张，在医院管理系统上的投入也不够充分。

众所周知，三级医院等级评审是以医院等级评审为契机，促进临床质量持续改进的重要的评审。医院可以通过把握评审标准和细则，强化诊疗质量、提升临床科室竞争力；也可以通过PDCA循环，改善医疗质量等等。而这些改进就是智慧医院中的重要内容。

但到底如何建设智慧医院，或者说医院his系统应该达到什么程度才能被称为智慧医院，很多医院都是在自己摸索，边走边看，缺乏体系。今天，康博嘉为大家整理了国家卫健委发布的关于医院信息化的评价标准，希望大家能够从相关标准中，探索医院信息化智慧化建设的重要性以及医院his系统应该从哪些方面开展行动。

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