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病案首页信息填写的准确性，关系到医院his系统中数据的准确性，也关系到医疗质量评价的差异性。
在DRG付费体系下，如果医院医院系统成本核算不健全、费用和成本信息不完全、不准确，会加大医院的运营风险。开展DRG成本核算，是推进DRG支付方式改革，促进医院主动控制成本的要求，也是医院自身内涵建设的要求。
在医疗市场化不断加剧的背景下，医疗的服务属性被不断强化。细节服务其实很多医院/诊所都在做只是不够完善，下面小编给大家分享60条感动患者的服务小细节，很多时候，运用好医疗crm，再加上这些无微不至的温暖关怀，患者心里会感到很有温度，更能一定程度地缓解紧张的医患关系。
家卫生健康委办公厅关于印发《病案管理质量控制指标（2021年版）的通知》，是自《 住院病案首页数据质量管理与控制指标（2016版）》发布以来，首次修订病案管理质量控制指标。更改后质控指标更加全面，从10条变为27条核心指标，范围从住院病案首页扩大至整个病案质控指标。下面医有数小编将对比两者的区别具体指标的具体变化，大家在使用医院his系统开展具体工作的同时能够提高效率。
按DRG付费的支付，改变了提供医疗服务的结算模式，即从按提供项目结算转变为按标准化路径确定的支付标准结算。因此，医院如需在DRG支付模式下，增加医疗盈余，必须从精细化的成本管理切入。但从公立医院的公益属性而言，增加医疗盈余一定是医疗质量安全和病人就医获得感提升为前提的。本文拟结合同济医院的实践，探讨医院系统DRG成本核算的数据治理和结果应用。
随着中国吹响大健康战略的号角，医疗服务行业将向更广范围扩展，民营医院也迎来快速发展的契机，但如果不能从根本上改变医疗服务观念和重塑医疗服务流程，医患关系矛盾还将有进一步激化的可能。智慧医疗中的服务变革已经成为决定民营医院未来发展的关键因素之一。
由于医院在参与医院his系统建设的过程中对标准的理解有差异，每家医院都会有自己的亮点，对标准的理解也越来越透彻，所以标准正逐年提升，专家进行越来越严格的审查。此次规定发表，普遍认为难度在增加。
DRG付费在全国的推广，让医院各个部门都开始紧张了起来。经常遇到读者问，在医院推广DRG付费过程中，病案科、信息科、医务科等医院各科室中，谁应该做主要工作？各个科室的职能较之前又有何变化和挑战？医院管理系统在其中有何作用？
康博嘉HRP智慧管理解决方案结合阳光融和医院经营特点，共创人财物一体化智慧管理体系，为医院精细化发展和精益管理提供有力抓手，成为财务战略、采供战略、人才战略、绩效战略的有力支撑，助力智慧医院高速建设。
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近日，国家卫生健康委会同发展改革委、民政部、财政部、住房城乡建设部、应急管理部、国家医保局、国家中医药局、中国残联等部门印发《关于开展社区医养结合能力提升行动的通知》（以下简称《通知》），进一步加快建设居家社区医养结合智慧医疗服务，提升服务质量和水平。
近日，上海市通信管理局日前印发《5G应用“海上扬帆”行动计划（2022-2023年）》（下称《计划》）。将加快5G+智慧医疗融合，助力健康中国智慧医疗目标快速落地。
智慧医疗正在加速走进人们的生活中。为指导和规范医疗机构临床营养科建设与管理，提高智慧医疗临床营养诊疗能力和服务水平，国家卫生健康委组织起草了《临床营养科建设与管理指南(试行)》(以下简称《指南》)。
近日，市场监管总局发布了修订后的《医疗器械生产监督管理办法》和《医疗器械经营监督管理办法》，自2022年5月1日起施行。重点加强智慧医疗精细化管理医疗器械能力。
我们正在加速迎来一个智慧医疗新时代。2008年“智慧医疗”的概念首次被提出，因为医疗机构管理方式变革，以及用户需求的转变，智慧医疗需求稳定，市场规模正在连年增长。2019年后，在疫情、政策以及技术等多种因素的推动下，智慧医疗飞速发展，需求方对智慧医疗的依赖程度也越来越高。
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