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有实施意见，有考核指标，高质量发展已然成为医院下一阶段改革的发展核心
建设一个流程合理、功能全面的HRP医院管理系统，能够帮助医院最大程度发挥资源效能，提升医院HIS系统的管理功能，通过业财融合实现一体化预算管理、成本管理、绩效管理等等，让科室运营助理、PDCA管理、供应链管理等先进管理方法在医院运营管理实践中成为可能。
康博嘉智慧医疗解决方案是以HIS系统与电子病历为核心的医院整体信息化解决方案，帮助医疗机构全流程精细化医疗质控；适配套餐、折扣、商保、双语等运营特色；灵活、开放的架构更支持智能化拓展与规模化复制，让不同规模、不同业态的医疗机构，都能高质量增长。
在当下，HIS应该回归“医院基础信息系统”的定位，因为目前的信息系统太复杂。
现在很多医院使用的医院HIS系统都是二三十年前的老系统了，尽管这些年大家也对系统进行过修修补补，但总归有一天会出现简单的修补满足不了需求的情况。因此，全新的医院HIS系统是必不可少的选择。
尽管DIP试点工作在全国试点城市名单正式颁布之前已在多个省市区开展，但是由于之前试点工作中医院医院his系统建设水平不一，各个区域的做法也存在差异，目前针对DIP试点工作大家都是摸着石头过河。
病案首页信息填写的准确性，关系到医院his系统中数据的准确性，也关系到医疗质量评价的差异性。
家卫生健康委办公厅关于印发《病案管理质量控制指标（2021年版）的通知》，是自《 住院病案首页数据质量管理与控制指标（2016版）》发布以来，首次修订病案管理质量控制指标。更改后质控指标更加全面，从10条变为27条核心指标，范围从住院病案首页扩大至整个病案质控指标。下面医有数小编将对比两者的区别具体指标的具体变化，大家在使用医院his系统开展具体工作的同时能够提高效率。
由于医院在参与医院his系统建设的过程中对标准的理解有差异，每家医院都会有自己的亮点，对标准的理解也越来越透彻，所以标准正逐年提升，专家进行越来越严格的审查。此次规定发表，普遍认为难度在增加。
仁树医疗创办的初心，不仅是为了解决患者的看病难问题，还要让医疗回归服务的本质，让看诊和治疗简单易行。
据国家卫健委、中商产业研究院整理数据显示：2019年医院总量达到34354个。其中，民营医院数量达到22424个，与去年相比，增加1447个。（数据来源：国家卫健委、中商产业研究院整理）经济发展唤醒人们健康意识，拉大整体医疗消费市场的规模。近10年来，国家卫生政策逐步放宽，鼓励社会办医，民营医疗机构发展壮大，出现新兴医疗产业，依靠互联网技术形成“智慧医疗”。
[医疗信息化]自2009年新医改意见发布以来，我国医疗产业变革从未止歇。市场宏观环境变化使得民营医疗机构进入发展的关键阶段，在把握机遇的同时，也要承受多重压力，既要适应市场变化加速转型，还要处理好医患关系。现今，患者权力在崛起，认知能力在提升，患者与医生在信息获取上的平等性也随之发生变化，逐渐从“医生最懂”、“医生来看你”、“信息自上而下流动”的传统家长式医疗模式向“医生懂专业知识”、“患者了解自身情况”、“患者来看你”、“信息双向流动”的民主化协作医疗模式过渡，坚守并提升医疗品质，真正做到降本增效，利于老百姓。
“真金不怕红炉火，酒香不怕巷子深”，在互联网时代，我们或多或少都见证过优质口碑的惊艳力量，而一套专业全面的医院信息管理系统，可以实现精细的质量管理建立口碑，提供高效的医疗服务吸引患者，创建灵活的运营方式创造效益。
构建高效率的医疗卫生体制一直是一个世界性难题，纵观各国医疗卫生体制改革之路可以看出，尽管改革思路和方法有所不同，但通过如医疗软件等信息化手段，全面构建并应用数字卫生系统、推动医疗卫生体制改革、更好地解决医疗卫生服务需求与服务供给的平衡，各国都有着共同的期望。
“十二五”和“十三五”期间，国家卫生健康委与财政部联合开展国家临床重点专科建设取得明显成效，有力推动了优质资源总量增加，促进了医疗资源均衡配置，提升了智慧医疗技术水平和临床专科服务能力。
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