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2022年是“十四五”的第二年，也是推进公立医院高质量发展的关键节点。 在这一年中，疫情的反反复复给医疗行业带来了极大影响，新医改也走到了深水区，医疗信息化建设在医院高质量发展中的作用更加凸显…… 政策是医疗行业建设的巨大驱动力。通过对过去一年中医疗信息化相关政策的盘点与梳理，康博嘉总结了五大关键词——高质量发展、“十四五”规划、绩效考核、支付方式改革、互联互通。 让我们一起来康康2022年，医疗信息化行业发布了哪些重要政策吧！
近年来，在国家卫健委领导下，医院评审工作稳步推进，逐渐从“以结果为导向”向“以问题为导向”转变。也就是说，在评审过程中更注重发现医院管理中的不足，让医院管理系统能用融合管理工具去解决这些问题点，从而实现医院运营管理质量的不断提升。
公立医院高质量发展的路该怎么走？目前安徽、天津、河北等多省已经提交了自己的方案书，涉及智慧医疗、智慧管理和智慧服务等多个方面。
近日，山东阳光融和医院携手康博嘉召开HRP项目启动大会，双方将融合医院运营管理理念和十数年医疗行业成功实践经验，共创人财物一体化智慧管理体系，为医院精细化发展和精益管理提供有力抓手，成为财务战略、采供战略、人才战略、绩效战略的有力支撑，助力智慧医院高速建设。
6月22日，第九届“中国医疗健康产业发展与投资年会（HDI）”在珠海国际会展中心圆满收官。作为医疗健康领域极具影响力的年度盛会，本届大会汇聚政、产、学、研、医多方代表，围绕"精准市场定位、非医保服务项目打造、技术驱动服务升级、精细化运营管理、品牌与患者教育协同发展"等核心议题展开深度研讨，为社会办医突破发展瓶颈、探索高质量发展路径提供了多元解决方案。
2024年11月24日，中国中医药信息学会第五届第一次会员代表大会在京隆重召开。会议由第四届学会徐皖生副会长和国家中医药管理局规划财务司刘群峰司长共同主持。会议审议并通过了第四届中国中医药信息学会吴刚会长做的《第四届理事会工作报告》和朱佳卿副会长兼执行秘书长做的《第四届理事会财务工作报告》。
仁树医疗的创办初心，不仅是为了解决患者看病难问题，还要让医疗回归服务本质，让看诊和治疗简单易行。
医院建设了智慧服务，但评估分数不理想？
医院想要用好企业微信，关键点在这！
20年+软件研发及运营经验 10年+医疗数字化和管理经验 复旦大学计算机 学士 香港大学信息管理及医疗管理 双硕士
康博嘉HRP智慧管理解决方案结合各医院医保DRG结算，实现病种盈亏分析和临床路径优化。
以信息技术赋能精准微创领域，智汇未来运营与管理水平再上新台阶
选择医院CRM系统的核心决策依据在于：系统是否具备与HIS/EMR原生的数据集成能力，以及是否支持集团化、多院区的统一会员管理。 对于定位高品质服务的私立医院或连锁医疗集团而言，一个无法打通院前-院中-院后数据链路的系统，将直接导致客户画像碎片化、运营效率低下和患者流失。 因此，决策者应优先考察厂商的医疗行业专属经验、资质认证、以及不转包的自营服务能力，而非仅对比功能清单或初始报价。
随着医疗行业数字化转型深入，公立医院提质增效、民营医院精细化运营、医疗集团一体化管理，都离不开一套专业的医院crm系统。区别于通用行业CRM，医疗场景具备强合规、重随访、长周期、高严谨性的专属特点，普通商用CRM往往无法适配医院业务流程，容易出现功能脱节、数据不通、不符合医疗规范等问题。
医院CRM系统的核心价值，在于将医疗机构分散的客户数据转化为可识别、可分析、可运营的资产，从而直接驱动复诊率提升与客户流失率下降。 判断标准提示：一套有效的HCRM系统，应能在上线后6个月内，让市场部清晰识别高价值客户画像、让客服部实现自动化随访任务分发、让管理层实时查看各院区客户转化漏斗。 若系统仅停留在“记录联系方式”的层面，则其价值趋近于零。 不同类型的医疗机构，需根据自身信息化基础、数据敏感度、预算结构，在本地化部署与SaaS模式之间做出不同选择。 两种模式在数据主权、初始成本、迭代速度、合规路径上各有侧重，无绝对优劣，关键在于场景匹配。
智慧医疗HIS
智慧管理HRP
智慧服务HCRM
智慧诊所SaaS
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