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植入性耗材，是医院运营成本的重要组成部分，其管理贯穿医院经营全过程。然而在实际管理中，部分医疗机构的植入性耗材管理流程很复杂，涉及线上和线下，这使得植入性耗材的采购、出入库和使用的信息都非常分散，无法追溯生产到使用的过程，做到事前监管。 那么医院该如何管理好植入性耗材，可以通过什么样的数智化系统，把控好采购、运输、验收到使用流程流程，实现全流程追溯呢？
“国考”启动，评审规范重调，考核难度加码，医院该如何调整管理理念，做好绩效管理稳中取胜呢？
2022年是“十四五”的第二年，也是推进公立医院高质量发展的关键节点。 在这一年中，疫情的反反复复给医疗行业带来了极大影响，新医改也走到了深水区，医疗信息化建设在医院高质量发展中的作用更加凸显…… 政策是医疗行业建设的巨大驱动力。通过对过去一年中医疗信息化相关政策的盘点与梳理，康博嘉总结了五大关键词——高质量发展、“十四五”规划、绩效考核、支付方式改革、互联互通。 让我们一起来康康2022年，医疗信息化行业发布了哪些重要政策吧！
近日，山东阳光融和医院携手康博嘉召开HRP项目启动大会，双方将融合医院运营管理理念和十数年医疗行业成功实践经验，共创人财物一体化智慧管理体系，为医院精细化发展和精益管理提供有力抓手，成为财务战略、采供战略、人才战略、绩效战略的有力支撑，助力智慧医院高速建设。
为了保障老年人健康，国家卫生健康委等十一个部委联合印发了《关于进一步推进医养结合发展的指导意见》。从发展居家社区医养结合服务推动机构深入开展医养结合服务等6方面提出15条具体措施。 《指导意见》具体内容有什么？如何健全老年人的“夕阳红”医疗体系？能否进一步激发医疗卫生、养老护理从业人员的积极性？
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建设一个流程合理、功能全面的HRP医院管理系统，能够帮助医院最大程度发挥资源效能，提升医院HIS系统的管理功能，通过业财融合实现一体化预算管理、成本管理、绩效管理等等，让科室运营助理、PDCA管理、供应链管理等先进管理方法在医院运营管理实践中成为可能。
佛山复星禅诚医院（简称“佛山禅医”），1958年建院，现已发展为一家集医疗、康复、科研、教学为一体的国家三级甲等大型综合性医院，通过JCI国际认证的医院，全国“★★★★★”级医院。 现代化、集团化的发展定位，让连续四年蝉联社会办医竞争力第一的佛山复星禅诚医院选择康博嘉HRP开启了以智慧管理为核心的升级，全面建设人财物一体化、业财融合、互联互通的集团级医院智慧管理体系，达到智慧管理5级水平。
国家高度重视门诊费用跨省异地就医直接结算工作。目前，基本医保门诊待遇支付包括普通门诊保障和门诊慢性病、特殊疾病（以下简称门诊慢特病）保障。基本医保制度建立完善过程中，在做好住院医疗费用保障的基础上，地方普遍根据医保基金收支情况，结合自身实际把部分治疗周期长、对健康损害大、费用负担重的慢性病、特殊疾病（或治疗方式）门诊费用纳入统筹基金支付范围，减轻参保人医疗费用负担。在管理方式上，享受门诊慢特病待遇的参保人需要按照参保地规定认定待遇资格和选定点医疗机构就医。在做好住院费用跨省直接结算的基础上，全面启动了门诊费用跨省直接结算，分类推进普通门诊费用和门诊慢特病相关治疗费用的跨省直接结算工作。
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上海首家外资三级综合医院，智慧管理接轨国际标准
医院方想要解决这些问题，不妨试试“信息化方法”
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