随着数字化经济铺天盖地的引入，及市场化经济的高速发展，医疗服务行业之间的竞争越来越大。医院的服务模式也逐渐从"以疾病为中心"向"以病人为中心"转移。建立医院CRM系统对于客户资源进行深入的探索及高效地挖掘，为医院提高其市场竞争力创造条件。

医院最大的长久资产是客户，要经营好、服务好客户、守住健康才是医疗机构基业长期的核心竞争力。医疗市场已经逐渐转向更为精细化的发展，医院应最大限度地提高客户对其服务的满意度和忠诚度。许多医疗机构选择了建立CRM系统。

医疗行业是一个与居民生命和健康息息相关的产业，我国医疗行业处于平稳发展的阶段。随着国内对医疗保健市场需求和消费进一步释放，基层医疗机构全面覆盖。正是在这样的医疗行业市场背景下，实现医疗服务的高效是各个医疗机构的需求所在，而通过医院CRM系统可以有效助力医院及医疗机构提高其获客能力和服务质量。

为了能够更好地传递服务价值、发展医疗事业，就要积极搭建其医疗机构与患者之间的友好桥梁。CRM系统​就能够良好建立患者对医院的信任，是民营医院给患者的一颗定心丸。

包括诸如优秀医疗技术人才、特色医疗服务及现代管理能力这样的核心竞争力对于医疗机构来说极为重要。而医疗机构为了提高核心竞争力，通常会选择用相应的信息技术，如利用医院CRM系统去吸引新客户、留住老客户。

对于医疗大数据的分析的目的是在于解决生态系统中的主要问题并为科学研究、社会以及商业模式创新带来价值。这意味着医疗健康行业将和银行、保险等行业一起率先迈入互联网大数据时代。在一定程度上大数据的应用和分析都将发挥巨大的作用，提高医疗效率和医疗效果，不少医疗机构运用到了CRM系统​。

与公立大医院相比，非公的医疗机构在患者信任程度、资金及专业医生资源等方面处于劣势。但这些问题可以通过互联网时代下的CRM系统去赋能，助力各个非公医疗机构实现技术与业内口碑的逆转。

正是在这样的医疗行业市场背景下，实现医疗服务的高效率及专业性的提升，提高服务能力与自身优势成为了我国医疗机构在市场中脱颖而出的关键，医院CRM系统成了各个医疗机构构建完善的服务体系的最佳工具之一。

疫情使很多医疗机构受到了非常大的影响，很多企业明显地感觉到其客户数量减少，生意难成交了。医疗机构对提高客户转化率的重视度提高，通过医院CRM系统可以有效助力医院及医疗机构提高获客能力。

随着数字化经济铺天盖地的引入，以及我国医改政策的深入，民营医院、外资医院等各个医疗机构数量的增长，医疗市场的竞争逐渐激烈。医院的服务模式也逐渐从"以疾病为中心"向"以病人为中心"转移。选择医院CRM系统，运用互联网时代大数据网络的便利建立医院与客户的长久关系，对于增加医疗机构的核心竞争力提供巨大帮助。

包括诸如优秀医疗技术人才、特色医疗服务及现代管理能力这样的核心竞争力对于医疗机构来说极为重要。而医疗机构为了提高核心竞争力，通常会选择用相应的信息技术（医院CRM）去吸引新客户、留住老客户。

医疗市场竞争的重点是客户，高价值的的客户是医院发展的关键。而医院CRM的本质是通过将医疗业务流程、人力资源与医学专业技术做一个全面的融合，让医院以更低的成本、更高的效率满足客户的需求。