与公立大医院相比，非公的医疗机构在患者信任程度、资金及专业医生资源等方面处于劣势。但这些问题可以通过互联网时代下的CRM系统去赋能，助力各个非公医疗机构实现技术与业内口碑的逆转。

回看这几年医疗IT业的发展，发展壮大迅速的大多是有远见的、与互联网接轨的轻资产企业，而“重”资产企业则面临转型压力，发展受到了极大的阻力。现今IT行业已经渐渐地从项目化向着产品化转变，管理模式日渐扁平化。这两大时代特点，让医疗HIS系统在竞争激烈的市场有了广阔的前景。

“健康中国2030”的规划一经提出，我国医疗行业便进入同舟共济的革新阶段。各大医疗机构在意识到信息化建设的重要性之后，再一次面临如何利用医疗软件等信息化手段，完善更安全的制度与流程这一核心问题。制度和流程如何做到细化、固化和优化，对于运营人员、医护人员及IT人员等来讲是一个转变思维、解放思想的过程。

疫情使很多医疗机构受到了非常大的影响，很多企业明显地感觉到其客户数量减少，生意难成交了。医疗机构对提高客户转化率的重视度提高，通过医院CRM系统可以有效助力医院及医疗机构提高获客能力。

医疗服务质量的好坏一直以来都是我国民生问题关注的焦点。我国各级政府都在持续号召对于医疗行业的设施投入，对于我国民众来说，就医的体验也有了较为明显的提升。但医疗方面的问题仍然很多。而智慧医疗​的出现，对于目前存在的问题提供了一个完美的解决方向。

随着数字化经济铺天盖地的引入，以及我国医改政策的深入，民营医院、外资医院等各个医疗机构数量的增长，医疗市场的竞争逐渐激烈。医院的服务模式也逐渐从"以疾病为中心"向"以病人为中心"转移。选择医院CRM系统，运用互联网时代大数据网络的便利建立医院与客户的长久关系，对于增加医疗机构的核心竞争力提供巨大帮助。

在政策的强力推动下，社会资本积极响应政府的号召，参加医改项目，我国的医疗行业发展逐渐受到多方好评。但仍需各方面的努力，运用HIS系统助力其信息化发展成为新的方向。

想要实现精益化运营管理，少不了医疗信息化的助力，康博嘉HRP系统可以帮助医疗机构在医疗控费压力下实现精细化管理，做到降本增效，为其提供原动力。

包括诸如优秀医疗技术人才、特色医疗服务及现代管理能力这样的核心竞争力对于医疗机构来说极为重要。而医疗机构为了提高核心竞争力，通常会选择用相应的信息技术（医院CRM）去吸引新客户、留住老客户。

HIS系统即医院信息系统，从早期的由几台电脑组成的单机系统到如今的联网式信息系统，HIS系统的形式一直在随着时代的发展而变化。现在，国家推进的医疗智慧化进程要求医院信息系统具备快速响应的能力，具备更强大的灵活性。

随着医改深入推进和疫情防控步入常态化，用HRP系统等数智化手段，对医用耗材进行精细化管理势在必行。如何对医用耗材的采购、入库、使用、核算、追溯全流程进行高效管控，是医院管理者关注的焦点。

医疗市场竞争的重点是客户，高价值的的客户是医院发展的关键。而医院CRM的本质是通过将医疗业务流程、人力资源与医学专业技术做一个全面的融合，让医院以更低的成本、更高的效率满足客户的需求。