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新加坡莱佛士医疗集团于1976年成立，自1997年4月11日在新加坡证券交易所上市，足迹遍布亚洲各地，包含100多家医疗中心、4家医院、多家牙科和中医诊所及医疗保险部门、医学教学学院和消费保健品部门。 作为新加坡知名医疗集团，莱佛士医疗集团与康博嘉携手，诚意合作+领先技术，让优质医疗管理思维在中国落地生根。
哥伦比亚中国的主要股东为美国医疗保健服务供应商哥伦比亚太平洋管理公司、淡马锡控股的全资附属公司新加坡薛尔思医疗集团，以及太古股份有限公司。目前，哥伦比亚中国以上海为中心，专注服务长三角地区，旗下两大品牌“凯宜医疗”和“凯健养老”在上海、无锡、嘉兴、宁波、苏州共有3家医院、5家诊所和7家养老护理机构。 医养结合的哥伦比亚医疗集团，通过康博嘉智慧医疗+智慧管理解决方案，一步步落地集团的大健康布局。
国家高度重视门诊费用跨省异地就医直接结算工作。目前，基本医保门诊待遇支付包括普通门诊保障和门诊慢性病、特殊疾病（以下简称门诊慢特病）保障。基本医保制度建立完善过程中，在做好住院医疗费用保障的基础上，地方普遍根据医保基金收支情况，结合自身实际把部分治疗周期长、对健康损害大、费用负担重的慢性病、特殊疾病（或治疗方式）门诊费用纳入统筹基金支付范围，减轻参保人医疗费用负担。在管理方式上，享受门诊慢特病待遇的参保人需要按照参保地规定认定待遇资格和选定点医疗机构就医。在做好住院费用跨省直接结算的基础上，全面启动了门诊费用跨省直接结算，分类推进普通门诊费用和门诊慢特病相关治疗费用的跨省直接结算工作。
国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局制定的《医疗卫生机构网络安全管理办法》共5章三十四条，分为总则、网络安全管理、数据安全管理、监督管理、管理保障五个大章节。
《“十四五”卫生健康人才发展规划》剑指何方？有哪些人才建设规划？如何落地和执行？
随着医疗卫生事业的发展，我国医疗机构门诊诊疗服务量日益增加，服务范围逐渐拓展，服务内涵更加丰富。2021年全国二级以上医疗机构门诊诊疗人次超过30亿，预约诊疗、多学科（MDT）门诊、特需门诊等新的服务形式日益增加，对加强门诊质量管理需求也越来越高。 针对此情况，国家卫生健康委于近期印发了《医疗机构门诊质量管理暂行规定》，要求二级及以上医疗机构将门诊质量管理纳入医疗质量管理委员会工作体系，加强医疗机构门诊质量管理，提高门诊医疗服务质量，保障医疗安全。
近日，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合印发了《公立医院高质量发展评价指标（试行）》和《公立中医医院高质量发展评价指标（试行）》。围绕党建引领、能力提升、结构优化、创新增效、文化聚力等五大方面，制定了具体定性、定量项目，供各地对辖区内公立医院高质量发展情况进行评价。
康博嘉智慧医疗解决方案是以HIS系统与电子病历为核心的医院整体信息化解决方案，帮助医疗机构全流程精细化医疗质控；适配套餐、折扣、商保、双语等运营特色；灵活、开放的架构更支持智能化拓展与规模化复制，让不同规模、不同业态的医疗机构，都能高质量增长。
建设医院HIS系统一般来说就两个原因，一个是卫健委的要求，另一个就是现在的医院系统不足以支撑业务发展的需要。加上现在国家正在大力推进医共体、医联体、医疗集团的建设，对跨区域和层级的医疗体系也有着更高的要求，因此挑选合适的医院HIS系统非常关键。
在当下，HIS应该回归“医院基础信息系统”的定位，因为目前的信息系统太复杂。
现在很多医院使用的医院HIS系统都是二三十年前的老系统了，尽管这些年大家也对系统进行过修修补补，但总归有一天会出现简单的修补满足不了需求的情况。因此，全新的医院HIS系统是必不可少的选择。
医疗机构应当推动门诊电子病历使用。使用门诊电子病历医院系统的，应当采用卫生健康行政部门统一的疾病诊断、手术操作编码库，按照《电子病历应用管理规范（试行）》有关规定建立、记录、修改、使用、保存和管理门诊电子病历信息，确保患者诊疗信息完整、连续并可追溯。
国家卫生健康委员会多次强调了医院评级要过“电子病历关”，按照相关规定，2019年，所有三级医院电子病历要达到分级评价3级以上；到2020年，所有三级医院要达到分级评价4级以上，二级医院要达到分级评价3级以上。
质量是医院管理工作永恒的主题，医院的生存和发展与管理的质量息息相关，而在医疗质量管理当中，病历质量的管理和控制又是一个重要的环节。电子病历是医院信息系统建设的核心环节，做好电子病历的质量控制，并且制定有力的监管措施，对于推进医院管理向科学化、规范化、专业化、精细化、信息化五个方面发展都具有重要的意义。
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