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智慧医院集团化精细管理的信息化出路

医生集团、共享医疗合作盛会“第二届全国医交会——2019中国品牌医疗合作交流大会”于2019年12月8日落幕,千余名业界大咖云集上海,探讨如何实现医疗资源合作、共享、共赢,医疗机构如何突破经营管理困境,打造具备核心竞争力的智慧医院。

源自新加坡的医疗信息化“独角兽”康博嘉受邀出席本次盛会,并荣获“2019中国医疗机构赋能贡献奖”。康博嘉创始人兼CEO祖凯、康博嘉云(北京)VP兼联合创始人苗森当选第二届全国医交会共享医疗专家理事会理事。

康博嘉(上海)公司副总经理钟凯、康博嘉HRP事业部总经理闻震、康博嘉云(北京)华南大区经理华骏睿等应邀参加本次盛会,通过演讲及展会全方位展示康博嘉产品,与客户进行现场一对一深入交流。

大会主席(左)及名誉主席(右)为康博嘉颁发“2019中国医疗机构赋能贡献奖”

(左)中国非公立医疗机构协会副会长 闫东方

(中)康博嘉云(北京)华南大区经理 华骏睿

(右)中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长 郝德明

康博嘉HRP事业部总经理闻震应邀在12月8日“2019中国医院、诊所赋能大会”上发表主题为“信息化赋能医疗机构集团化管理”的演讲,详细讲解康博嘉医院综合运营管理HRP系统如何使用前沿智能化手段,通过数据驱动提升用户体验,赋能智慧医院实现集团化精细管理。

康博嘉HRP事业部总经理闻震发表演讲

共享医疗、医生集团+时代,千余家医疗机构、医生集团迅速涌现,竞争白热化的当下,医疗机构解决生存问题的同时还需要面对发展问题,无论是自身发展还是资本市场的要求,连锁经营、规模化发展是必经之路。更多医疗机构通过并购、新建医院进行扩张,形成规模化效益,医疗集团化发展成为大势所趋。同时,若要向智慧医院转型,医疗机构面临采购分散、成本高、不规范;客户流量不足;运营资源分散;系统孤岛式建设;无法及时准确获取运营数据;缺少知识及信息化支撑、新建扩张较慢等难题,康博嘉HRP能够一一击破。

康博嘉HRP为了支撑医疗集团业务快速发展成功搭建统一的管控平台,汇集各级运营单位人、财、物和风险控制的过程管理和信息流,推进集团管控目标落地。康博嘉HRP可以通过对集团财务、资金、供应链、人事、防风险体系的管控,帮助医疗机构进行集团化精细管理。

医疗机构可通过康博嘉HRP系统进行差异化集中采购,管理供应商全生命周期,提高供应链效率,提升采购议价能力,降低采购成本,最终保证采购质量;还可以建立“核算、报销、资金支付集中一体化”的财务共享服务平台,实现财务管控、数据统一,通过预算管理控制运营成本,通过信息化手段提升整体运作效率。

康博嘉HRP可以帮助智慧医院搭建内控防风险体系,建立能够让客户充分信任的“院前”、让客户真正满意的“院中”、让客户真心感动的“院后”全面闭环客户关系,提供高品质客户体验;大数据时代,一切决策依据都离不开数据的支撑,运营数据中心的建设既能服务好医疗本身,又能让运营管理更加高效、便捷。这些都成为标准化、高质化服务理念输出的重要支撑,最终实现医疗集团的品牌效应。

康博嘉除自主研发康博嘉HRP产品,还包括康博嘉HIS、康博嘉HCRM、康博嘉IIP信息化整体解决方案,在医疗信息化领域形成“三轮一平台”独特优势,全面打造智慧医院,至今已服务新加坡莱佛士医疗集团、哥伦比亚医疗集团、新世纪医疗集团、恒大健康集团等上千家优质医疗机构,具备丰富深厚的医疗行业企业服务经验。

对于未来,康博嘉基于15年的扎实发展,提出了“用信息技术帮助更多有品质追求的医疗机构一起成功”新的企业使命,分享智慧医院的先进管理方法和经验,采用云技术、SaaS服务模式,让更多的医疗机构能够使用到康博嘉的产品和服务。私立医疗机构过去良莠不齐,康博嘉看到现在越来越多的私立医院开始追求高品质医疗质量和服务,康博嘉会和大家一起努力,一起成功。

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