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数字智能化员工管理(十四)

时长: 5分钟

李斌杰

康博嘉 资深讲师

8年医疗服务经验
医疗行业高级产品顾问

互联网+时代的到来,加快推进了医院管理信息化发展进程,并助力其充分覆盖至医院业务、管理的各个方面。

就人事管理而言,信息化系统能够促进管理质量、效率的同步提升,实现信息集中管理、数据高效利用、信息数据安全。

而且在互联网+背景下,传统的单机软件因为功能简单,网络功能局限性明显等原因,已经无法完全适应医院信息化发展需求,有必要就相应的人事管理信息化系统进行创新、升级和改善。

本课程从员工全生命管理周期模式和数字与智能化考勤管理维度,剖析了人事管理的重要性和落地方法,以帮助医疗机构实现透明化高效管理。



【系列课程介绍】

新医改大环境下,现代医院管理制度已步入全面落实阶段。该系列课程从中国医疗机构运营管理现状出发,探讨了医院管理和发展过程中,在财务共享、预算管理、供应链管理、采供一体、业财融合、医疗运营管理体系等方面的有效路径,为我国医疗机构数智化改革健康持续发展提供支撑。

 

【课程总览】:

一、中国医疗机构组织模式探索   

二、解析中国医疗机构运营管理现状  

三、结合最佳实践搭建医疗运营管理体系

四、集团协同分工打造“智能在线”的财务共享中心

五、可预览经营结果的预算管理

六、信息实时在线的业财融合及内控

七、智能技术打造医院“节流”模式的商旅管理

八、成本重组平台破解“阿米巴”的成本管理

九、“采供”一体,高效协同

十、集中采购打造集约化管控

十一、智能技术赋能医院供应链高效协同

十二、一站式合同全生命周期管理

十三、全闭环组织经营管理

十四、数字智能化组织人事经营管理     <<您在这里!

十五、HRP系统建设路径及规划



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