随着我国政策对医疗药品耗材等监管的逐步加深,医疗机构对药品、耗材、试剂、固定资产等的管理对“规范化、精细化”提出了更高的要求。供应链管理是各业务板块推进的重要环节:通过与供应商的协同,加强供应链的精细化管理自然也要同步跟上政策的步伐,用数字化工具如医院管理系统协助管理。
2022/02/14距国家卫健委2021年3月发布《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》,已过去了8个月。
2022/01/162021年3月15日,国家卫健委发布了《国家卫生健康委办公厅关于印发医院智慧管理分级评估标准体系(试行)的通知》,细化了智慧管理体系建设的各项标准。
2022/01/16在我国医疗卫生事业飞速发展的今天,康博嘉KTHRP基于对医疗机构人财物全链路运营管理的丰富经验,融合智能化移动化平台工具,构建出更高效、互联互通、数据驱动的内生进化机制,助力医疗集团实现降本增效,一站式解决管理难题。
2022/01/16今天,我们将从医疗机构预算管理面临的挑战、全面预算管理流程及体系搭建、全面预算管理流程价值和应用4个维度为大家详细解答,并全面阐述HRP系统的价值。
2022/04/13业务和管理是医疗机构前行的两个车轮。业务发展得越快,越需要与之匹配的管理能力,只有两个轮子步调一致,协同向前,才能推动整个机构的行稳致远。今天,我们为所有高速发展的医疗机构分享一个HRP系统内的管理工具——财务共享中心,通过智能财务共享保障机构健康有序发展,加快数智化转型。
2022/03/22康博嘉智慧管理解决方案提供专注医疗行业的HRP系统,通过精细化财务核算、全生命周期供应链管理、多方位人事管理等核心模块,一体化提高医疗机构管理效率
2022/02/232003年SARS疫情之后,我国医院包括HIS、LIS、PACS、集成平台和远程会诊等前端业务都得到充足的发展,并在这次新冠疫情中发挥了重要作用,同时我们也看到物资短缺、调拨混乱,暴露了医院后端支撑系统存在许多信息孤岛,离智慧医院还有很大的提升空间。
2022/02/17为了能够让全体国民“病有所医”,健全体制、完善服务……我们一直在“医改”路上探索前行,不忘初心。外部有医疗体制改革作为坚实应援,医疗机构内部也急需变革,精细化、集团化、数字化管理,降本增效共享资源,毋庸置疑,HRP系统建设能够为医院运营管理带来全面革新。
2022/02/17随着现代医院的建设发展,绩效考核与薪酬分配模式也在不断迭代,运用HRP系统等数字化工具实现更精细化的医院管理,也已成为大势所趋。
2022/02/15医疗集团的组建与运营需要符合生存与发展规律,需要运用与社会发展相适应的系统思维方式。把握好发展方向并不够,还需要充分发挥医疗信息化的作用,借助医院管理系统的专业力量控制成本、优化管理、服务医疗。
2022/02/15最近医疗界大热的词“智慧医院”,拆分出来,有三根顶梁柱:智慧医疗、智慧管理、智慧服务,三者相辅相成,缺一不可。如果说智慧医疗是树根,智慧管理就是树干,智慧管理的发展水平,一定程度上决定了树的高度。今天,我们聚焦智慧管理,聊一聊理想与现实之间的差距。
2022/02/14