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集中采购打造企业集约化管控模式(十)

时长: 5分钟

孙丽婷

康博嘉 资深讲师

5年医疗服务经验
医疗行业高级产品顾问

如今,医院的物资集中采购管理工作已不再是以前的单纯采购形式,而上升到了法律制度下的采购管理工作。要做好医院物资集中采购管理工作,首先就要研究分析管理工作流程,建立完善的规章制度和管理体系,并不断改进,才能达到完成医院物资集中采购管理工作赋予的新任务的要求。

本课程探讨了医院物资集中采购工作的流程、策略和管理指标,力求改变医院物资多头分散、条块分割的传统采购模式,提出“采、购”职能分离的集中采购模式,帮助医院实现采购人力、财力和物力配置的最优化,经济效益最大化。



【系列课程介绍】

新医改大环境下,现代医院管理制度已步入全面落实阶段。该系列课程从中国医疗机构运营管理现状出发,探讨了医院管理和发展过程中,在财务共享、预算管理、供应链管理、采供一体、业财融合、医疗运营管理体系等方面的有效路径,为我国医疗机构数智化改革健康持续发展提供支撑。

 

【课程总览】:

一、中国医疗机构组织模式探索   

二、解析中国医疗机构运营管理现状  

三、结合最佳实践搭建医疗运营管理体系

四、集团协同分工打造“智能在线”的财务共享中心

五、可预览经营结果的预算管理

六、信息实时在线的业财融合及内控

七、智能技术打造医院“节流”模式的商旅管理

八、成本重组平台破解“阿米巴”的成本管理

九、“采供”一体,高效协同

十、集中采购打造集约化管控        <<您在这里!

十一、智能技术赋能医院供应链高效协同

十二、一站式合同全生命周期管理

十三、全闭环组织经营管理

十四、数字智能化组织人事经营管理

十五、HRP系统建设路径及规划



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