时长:
8年医疗服务经验 医疗行业高级产品顾问
业财融合是推动医院财务管理转型的重要工作之一,也是医疗机构提高自身运营管理手段的基础。
解决信息孤岛的目的:
1.信息孤岛打通
2.信息全流通
3.全流通效果
在业财融合时,医疗机构要强化财务人员与医疗服务人员密切的沟通联系,提高自身业务运营能力,通过财务人员加强对医疗服务活动流程的控制,来构建业财融合的相关思想和相关方法,使医疗机构内部各项制度落实到位。
三流合一:
1.信息流实物流资金流全平台共享
2.业财融合之采购
3.业财融合之销售
【系列课程介绍】:
新医改大环境下,现代医院管理制度已步入全面落实阶段。该系列课程从中国医疗机构运营管理现状出发,探讨了医院管理和发展过程中,在财务共享、预算管理、供应链管理、采供一体、业财融合、医疗运营管理体系等方面的有效路径,为我国医疗机构数智化改革健康持续发展提供支撑。
【课程总览】:
一、中国医疗机构组织模式探索
二、解析中国医疗机构运营管理现状
三、结合最佳实践搭建医疗运营管理体系
四、集团协同分工打造“智能在线”的财务共享中心
五、可预览经营结果的预算管理
六、信息实时在线的业财融合及内控 <<您在这里!
七、智能技术打造医院“节流”模式的商旅管理
八、成本重组平台破解“阿米巴”的成本管理
九、“采供”一体,高效协同
十、集中采购打造集约化管控
十一、智能技术赋能医院供应链高效协同
十二、一站式合同全生命周期管理
十三、全闭环组织经营管理
十四、数字智能化组织人事经营管理
十五、HRP系统建设路径及规划